Gute Planung schafft Raum und Struktur für neue Ideen.  Gute Planung ist nachhaltig und bedeutet die zur Verfügung stehenden Ressourcen bestmöglich zu nutzen. Wir arbeiten modern und innovativ und orientieren uns gleichzeitig an den bewährten Leistungsbildern der HOAI.

Modul Vorkonzeption

• Erstellung einer Bedarfsanalyse anhand der Vorgaben des Aufraggebers
• Entwurfskonzeption unter Berücksichtigung aller relevanter Vorgaben
• Ermittlung Investitionsumfang

Modul Entwurf und Genehmigungsplanung

• Erstellung Entwurfsplanung unter Berücksichtigung funktionaler, wirtschaftlicher, ökologischer und rechtlicher Vorgaben
• Erstellung von Entwurfsunterlagen unter Beachtung aller Projektbeteiligten
• Erstellung aller Vorlagen und Nachweise zur öffentlich-rechtlichen Genehmigung

Modul Ausführungsplanung und Vergabe

• Erstellung der Ausführungsplanung unter Berücksichtigung der Investitionsplanung.
• Erstellung aller notwendiger Vergabeunterlagen
• Begleitung und Koordinierung des Vergabeprozesses

Modul Objektüberwachung

• Kontrolle der Ausführung mit den Vorgaben der öffentlich-rechtlichen Genehmigung und den anerkannten Regeln der Technik
• Kontrolle des Abrechnungsprozesses und Abnahme der Bauleistungen
• Koordinierung aller Projektbeteiligter bis zum Projektabschluss
  

Projektsteuerung

Gut geplantes Projektmanagement ist die Basis für jedes erfolgreiche Projekt. Wirtschaftlichkeit, Qualität und Zeitplanung bilden für uns die Eckpunkte auf dem Weg zu dem gewünschten Projektergebnis. Hierzu verwenden wir strukturierte Ablaufpläne und moderne Softwarelösungen, die jederzeit einen aktuellen Überblick zum Projekt sicherstellen.

Dabei umfasst unser Leistungskatalog unter anderem folgende Hauptmodule:

Modul Projektvorbereitung und Bauplanung

• Mitwirkung bei der Festlegung der Projektziele
• Entwicklung und Abstimmung der Projektstrukturplanung
• Überprüfung der freigegebenen Planung im Hinblick auf den Kostenrahmen und des Zeitrahmens
• Kontrolle der vorgegebenen Parameter Kosten/Zeit nach erfolgter Baugenehmigung sowie nach der Vergabe von Bauaufträgen
• Fortschreitenden Kostenkontrolle vor Baubeginn im Hinblick auf notwendige Planungsanpassungen sowie sonstige unvorhergesehene Änderungen
• Erstellung und Kontrolle von Zahlungsplänen
• Fortschreiben des Zeitplans mit Kontrolle und Anpassung
• Kontrolle und Anpassung von behördlich geforderten Unterlagen
• Prüfung und Abstimmung von Ausführungsdetails im Hinblick auf Zeit- und Kostenrahmen
• Mitwirkung beim Risikomanagement

Modul Ausschreibung und Vergabe

• Beratung und Kontrolle bei Vergabeverhandlungen
• Beratung bei der Festlegung von Vergabekriterien
• Beratung bei der Prüfung der Angebote im Hinblick auf Kostenrahmen und Ausführungstermine
• Beratung bei den Vergabevorschlägen unter Beachtung der Vergabekriterien

Modul Bauablauf und Budgetkontrolle

• Laufende Begleitung Kontrolle des Leistungsstandes mit den Projektbeteiligten
• Koordination und Leitung periodischer Besprechungen mit den Projektbeteiligten
• Laufende Überprüfung des Zahlungsplans im Rahmen von Abschlags- und Schlusszahlungen
• Kontrolle und Überprüfung von Nachtragsangeboten
• Mitwirkung und Kontrolle bei Abnahme von Bauleistungen
• Kontrolle von Gewährleistungseinbehalten und Sicherheitseinbehalten für Restarbeiten und Mängelbeseitigung
• Kontrolle der Schlussabrechnung und Eingang relevanter Dokumentationsunterlagen